Lamoda провела Brand Day к 15-летию компании. На встрече топ-менеджеры маркетплейса, бренды-партнеры и эксперты обсудили, как меняется fashion-рынок и какую роль в нем играет платформа. Источник: Lamoda.
Генеральный директор Lamoda Максим Гришаков сказал: «главный навык, который необходимо освоить, в текущих рыночных реалиях — адаптивность: именно скорость реакции определяет устойчивость бизнеса». Lamoda продолжает вкладываться в поддержку партнеров и ранее объявила проект «Lamoda Акселератор» для российских дизайнерских брендов.
По итогам первого полугодия 2026 года маркетплейс-направление Lamoda заняло 59% в NMV компании. Премиум-сегмент вырос на 22%, спорт — на 25%, а раздел российских дизайнеров — на 44%.
Большая часть клиентов Lamoda живет в регионах — 62%. На Москву приходится 27%, на Санкт-Петербург — 11%. В среднем один покупатель делает 5 заказов.
Lamoda говорит, что данные и персонализация уже дают результат. 95% поверхностей платформы персонализированы, а сама персонализация приносит +10% дополнительного NMV. Компания сегментирует аудиторию по поведению и ценности, чтобы точнее выбирать предложения и каналы связи.
Lamoda также делает ставку на аналитику трендов. Платформа следит за макро- и микротрендами и передает эти данные брендам. По ее данным, ситуативные тренды и готовые образы дают рост оборачиваемости на 63%, средней цены продажи — на 6%, а конверсии в карточку — на 0,4 п.п. по сравнению с основным каталогом.
Для селлеров Lamoda запустила отчет «Портрет покупателя». Он помогает смотреть не только на продажи, но и на состав аудитории. В отчете можно увидеть новых и постоянных покупателей, средний чек, частоту заказов, географию, пол, возраст и товары, которые люди покупают на Lamoda и у конкретного продавца.
